AIRA
專案管理顧問服務
作為一家專注於專案管理與諮詢服務的公司，我們以中立第三方的視角，根據客戶需求進行可實施的專案管理諮詢，憑藉積累的知識和經驗為客戶提供完整的服務與支援
活躍在各行業 – 近20年的實踐經驗
旅館和休閒設施
商業和
綜合用途
高密度住宅
機場和周邊設施
為什麼Aira是您的專案管理顧問最佳選擇?
本公司具備廣泛各類型的經驗，我們可以為任何類型的專案提供清晰的專業建議
我們與市政府和各相關部門擁有長期的工作關係，能協助推動許可審批的程序
我們與紐西蘭各大中型建造商以及各知名顧問和設計公司有長期密切的合作關係，可確保專案團隊強力支援和設計溝通與協調處理
本公司的專業諮詢服務範圍一應俱全，客製化專案控管確保計畫制定、許可申請、設計發展、施工執行一次成功進行
透過專業團隊解決您的問題
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前期規劃 – 確保專案可在預計時程內執行完成
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執行控管 – 確保專案在規劃的時程與方向上進行
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降低風險 – 非定型管理操作能即時做出變革決策並提高成功率
- 各許可申請、函文處理、撰寫計畫與技師簽證
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訂定問題的處置對策 – 確保單一狀況不會造成專案進行失控
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有效率的管理設計團隊與施工單位
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實踐的設計階段管理 – 提高專案實現性並壓低預算和額外增資
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協調及支援 – 以單一聯絡窗口負責專案團隊多方溝通
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品質控管
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組織協助與培育 – 協助組織建立起專案資料庫，培育組織在專案管理的經驗累積
"Peter provides the local Auckland expertise and solutions, and guides our foreign-based design team through the unique challenges of a large-scale development in Auckland."
- 旅館開發商
"I had no hesitation appointing Peter as a project manager for our latest Auckland development, and believe he will be a tremendous asset for our project."
- 公寓開發商
服務項目
專案整體諮詢
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客戶代表
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專案目的整合
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可行性評估
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計畫制定
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專案可視化
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專案組織建立
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資源許可規劃
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顧問／施工單位採購規劃
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企業組織和改革
專案管理
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客戶代表
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顧問／施工單位採購
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設計團隊管理
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資源／建築／工程許可申請
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內部裝修管理
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搬遷管理
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施工監督
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專案管理报告
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專案回顧・組織人員經驗累積與培育
周昀平 / Peter Chou BE(Hons)
總監 / Director
Peter在多項建築領域擁有近20年的經驗，擅長於公寓、旅館和商業零售工程。他擁有土木工程榮譽學位，並且曾經從事建築抗震評估工作。
從小規模零售店铺到超過$3億造價的大型開發專案，他擔任過專案組織內的各種複雜角色，以具彈性和客製化的進行方式實現最佳專案成果。
Peter曾負責多項獲獎的商業零售和歷史建築修復工程，而本人也曾入圍各項工程和房地開發行業獎。
